Chacao apunta a ser referente nacional de gestión e inversión

En un Teatro Municipal totalmente lleno y con personas esperando afuera, Duque rindió cuentas a la comunidad, resaltando la inauguración y recuperación de espacios públicos, deportivos y colegios. Subrayó el mantenimiento integral del municipio, que se traduce en calles asfaltadas, iluminación funcionando, semáforos operativos y un sistema de seguridad consolidado

por Evelis Borjes

El alcalde del municipio Chacao, Gustavo Duque, presentó su balance de gestión correspondiente al año 2025, un período que calificó como «bastante difícil desde el punto de vista económico». No obstante, destacó el cumplimiento de todas las promesas hechas a sus vecinos y la preparación del municipio para una nueva etapa de apertura económica y la recepción de empresas transnacionales.

En un Teatro Municipal totalmente lleno y con personas esperando afuera, Duque rindió cuentas a la comunidad, resaltando la inauguración y recuperación de espacios públicos, deportivos y colegios. Subrayó el mantenimiento integral del municipio, que se traduce en calles asfaltadas, iluminación funcionando, semáforos operativos y un sistema de seguridad consolidado.

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El alcalde enfatizó que la gestión en Chacao, realizada «de la mano de los vecinos y con los mejores servidores públicos de Venezuela», ha convertido a la jurisdicción en una referencia, atrayendo la atención de empresas transnacionales que lo ven como el «espacio ideal para invertir, para vivir, para hacer vida cultural, vida gastronómica» y más.

Gestión y éxitos

En el aspecto de seguridad, el balance es positivo y Duque informó sobre la consolidación del sistema de videovigilancia, que cuenta con más de 270 cámaras. Además, destacó la renovación del parque automotor de patrullas, motos y bicicletas, en su mayoría adquiridas en los últimos tres años o durante 2025.
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El alcalde refirió que, pese a los retos, como la atención a unos 30 incendios en el último año, la respuesta fue inmediata. Las estadísticas del municipio reflejan una disminución absoluta de todos los delitos graves, como homicidios, secuestros y robos con violencia, algo que no se ha registrado «hace bastante tiempo». Aun así, reconoció que quedan por mejorar aspectos de orden, delitos menores y situaciones de tránsito.

En cuanto a los proyectos futuros, uno de los más esperados es el del viejo mercado de Chacao, un espacio que, tras 18 años de conflictos legales con antiguas autoridades, ha vuelto a ser propiedad del municipio mediante «acuerdos amigables» con los comerciantes que hacían vida en él. Actualmente, el espacio está en proceso de demolición.

Proyectos futuros

Duque adelantó que se presentarán tres proyectos diferentes a los vecinos para que, a través de votación o consulta, decidan el destino de este terreno tras la salida del mercado viejo. “La decisión se tomará con la conciencia de que los recursos económicos actuales no son comparables con los de hace décadas”, explicó, aunque Chacao se sostiene económicamente y es competitivo con otros municipios a nivel nacional.

Para 2026, la gestión municipal tiene varias prioridades. “El deporte es un eje central, con una importante inversión para atender a una población de adultos mayores y juventud prolongada que demanda espacios para el ejercicio y la vida sana”, explicó.

Otro proyecto de gran envergadura es la Plaza del Inmigrante, que ya cuenta con cuatro pisos y tres niveles de sótano construidos.

Recuperación y proyectos clave ya en desarrollo

La gestión en Chacao ha logrado recuperar el camino del futuro con proyectos que son sometidos a votación vecinal para definir su desarrollo. Además, la actual administración se destaca por mantenerse económicamente y ser competitiva. Por ello Gustavo Duque, como alcalde, precisa el valor que tienen los contribuyentes en sus aportes y sobre todo en el interés que ponen en los planes y sus alcances.

-¿Cómo se decidirá el futuro del espacio del mercado?

-El municipio recuperó el espacio tras 18 años de conflicto. Se llegó a acuerdos conciliados con los comerciantes para su retiro y actualmente está en proceso de demolición. Se presentarán tres proyectos a los vecinos, quienes votarán o serán consultados para elegir la opción final.

-¿Cuáles son las prioridades de proyectos para este año 2026?

-Se incluyen la inversión en deporte, debido a la alta demanda de la población (especialmente adultos mayores) y el mantenimiento general del municipio (asfaltado, iluminación).

-¿Cuál es el avance de la Plaza del Inmigrante?

-La gestión actual ha construido cuatro pisos y tres niveles de sótano, y se espera dar «buenas noticias» en diciembre.

El Universal / NotiPrimicia

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